הצורך באימון וגיבוש הצוות שלכם
במידה ואתם מתלבטים מתי הגיע הזמן לקיים פעילות גיבוש צוות עובדים שלכם להל”ן 10 נוריות אזהרה. כמובן שאין בסעיפים פשטניים אלה להחליף את העבודה המעמיקה הנדרשת באיתור צרכי ההדרכה והגיבוש של הצוות אך זו התחלה טובה…
מנהלים יקרים האם אתם מזהים את הסימנים האלה בצוות שלכם?
- ירידה בפרודוקטיביות.
- קונפליקטים ועוינות בין חברי הצוות.
- בלבול בנוגע למטלות, פספוס של מסרים, ומערכות יחסים לא ברורות.
- החלטות שהתקבלו לא הובנו או לא בוצעו באופן תקין.
- אפטיה וחוסר מעורבות.
- חוסר ביוזמה, דמיון או חדשנות; פעולות שגרתיות נבחרות במקרים בהם צריכים לפתור בעיות מורכבות.
- טענות על אפליה או העדפת עובדמנהל אחד על פני אחר.
- ישיבות מנהלים צוות לא יעילות, נוכחות דלה בישיבות, מינימום החלטות אפקטיביות.
- תגובות שליליות כלפי המנהל.
- טענות על איכות השירות.
אם אתם מזהים סימנים אלו בקרב חברי הצוות או הקבוצה ייתכן והגיע הזמן לפנות זמן לאימון וגיבוש (Team Building) הצוות.
מוזמנים להציע סעיפים נוספים.
מה לא לעשות כשבוחרים פעילות בניית צוות? (טיפים)
אם אתה מחפשת פעילות או אירוע צוותי עבור העובדים או המנהלים בארגון (במתווה ODT או כפעילות במקום סגור) חשוב להקפיד שהאירוע לא יהפוך לאירוע שאנשים מפחדים ממנו או מתלוננים עליו. הטיפים הבאים יעזרו:
– אל תבחרי פעילות שעלולה לפגוע בכבודם העצמי, בפרטיותם או במרחב האישי של האנשים. דברים שאתה נהנים לעשות עם חברים אינם תמיד מתאימים לעבודה.
– הבןהביני שמה שכיף לאנשים מסוימים הופך אנשים אחרים לאומללים. דבר זה נוגע במיוחד לפעילויות ספורט ולהופעה מול קהל.
– אחת התלונות הנפוצות בנוגע לפעילויות בניית צוות היא, שהן אינם רלוונטיות ל 364 הימים האחרים בשנה, לכן שאלי את עצמך האם הפעילות באמת מתייחסת לעבודה שאנשים בארגון צריכים לבצע.
– אם התרגיל נועד לתקן לחלוטין את התקשורת או בעיות מוראליות בקבוצה, אז הוא כנראה לא הפתרון הנכון. נושאים אלו דורשים התערבות ונקיטת פעולות מצד ההנהלה.
מחפשים פעילות בניית צוות או בניית מנהלים?
קרא עוד בנושא החזר על הוצאות האימון ROI
ניתן לעקוב אחר הפעילויות שלנו גם בעמוד הפייסבוק שלנו.
