בסיום הסימולציה הקצבית והמעוררת, נערך שיח עם המשתתפים בנוגע לחוויית המשחק שלהם, אשר מתבסס בחלקו גם על דו"ח הכולל ניתוח של הביצועים ומשוב על יכולתם לתכנן ולקבל החלטות, לעבוד בשת"פ תוך ובין-קבוצתי, ולבצע משימות יחד תוך התייחסות ליעדים. הדו"ח, בשילוב תובנות העולות מהמשתתפים, מייצר הקבלות בין דפוסי הפעילות במשחק לבין האופן שבו הם פועלים בעולם האמיתי, ומספק תשתית רבת עוצמה המאפשרת עבודת המשך תוך- ארגונית לשיפור מיומנויות, טיוב ביצועים וחווית עבודה חיובית יותר ביומיום

מהם הנושאים שעולים לדיון בפעילות?

ההשתתפות במשחק מסייעת לזהות דפוסים המאפיינים את פעילות הצוות בהיבטים שונים-

כיצד יכול לסייע המשחק לצוות ולמנהלים?
חשיבה, תכנון ופתרון בעיות:
המשחק מציג בעיות מורכבות הדורשות יכולות חשיבה וניתוח אסטרטגי, תכנון טקטי וניהול יעיל של משימות וביצועים.
יכולות הובלה ומנהיגות:
המשחק מחייב ניהול צוות, והפגנת יכולות כמו האצלת סמכויות, בקרה, ניהול אנשים וממשקים פורמליים ובלתי פורמליים ותקשורת פנימית.
עבודת צוות- חלוקת תפקידים, סנכרון, תקשורת וחיבור למטרה משותפת:
המשחק חושף את הדינמיקה הצוותית על שלל מרכיביה, מסייע בסימון חוזקות, פערים ואיזונים נדרשים ומאפשר שיח (ראשוני) בנושא.